L'Institut de la qualité du café joue un rôle important dans la communauté du café et pour avoir le plus grand impact possible, nous utilisons un plan stratégique. Cela nous permet de servir la communauté, de rester concentrés sur l'avenir et de travailler de la manière la plus efficace possible.
Notre plan stratégique repose sur cinq piliers :
Promouvoir un langage commun
Soutenir une communauté internationale et diverse d'experts en café qui peuvent facilement communiquer avec le langage commun de la qualité.
Assurer la diversité géographique et l'accessibilité de la langue commune
Renforcer les offres de formation du CQI par l'expansion et le soutien des partenaires nationaux et des Q Venues, et accroître l'utilisation et la reconnaissance des marques Q.
Fournir une boîte à outils d'offres éducatives innovantes
Élargir le catalogue actuel pour englober la stratégie d'éducation de la graine à la tasse, y compris davantage d'options en ligne.
Élargir les offres dans la boîte à outils ACQ existante du traitement post-récolte et de l'évaluation de la qualité, y compris les classes d'introduction et de niveau préparatoire.
Élargir le contenu des nouveaux programmes pour aborder des domaines tels que la gestion des cultures, les stratégies de connexion au marché et les questions relatives aux consommateurs.
Collaborer pour amplifier les projets holistiques avec une éducation intégrée
Veiller à ce que les offres de formation soient facilement et efficacement intégrées aux projets d'origine.
Construire des cadres éducatifs qui soutiennent l'engagement des novices et des experts au sein et au-delà des projets.
Se concentrer sur le développement d'experts et d'éducateurs locaux qui proposeront des cours dans un plus grand nombre de langues et de lieux, offrant ainsi des possibilités d'éducation à leurs communautés après la fin des projets.
Soutien par le biais de la collecte de fonds : collecte de fonds sans restriction pour promouvoir les projets menés par l'ACQ avec une approche éducative intégrée.
Faciliter les connexions avec le marché dans l'intérêt financier des producteurs.
La connaissance, c'est le pouvoir ! Favorisez l'éducation des producteurs en leur permettant de mieux comprendre la chaîne d'approvisionnement et d'acquérir des compétences en matière de commercialisation.
Assurer les connexions entre les producteurs participant aux projets sur le terrain et les acheteurs.
